横峰县姚家乡好客王家自然村，村庄虽然不大，只有27户，但移步皆是景。乡村公路宽阔平坦，农舍田园舒适惬意，将乡村诗画之美诠释得淋漓尽致。这一切翻天覆地的缤纷演绎，得益于王家村全力推进的农村宅基地制度改革，是这场“宅改”，让这个原本偏远的村庄华丽转身，美丽蝶变。

好规定、好规划，促进好开局。上世纪八十年代，王家村党小组就通过村民会议制定了《治村规约》，规约有十五章八十五条，包含村风民俗、土地承包、财务管理、环境卫生、邻里关系、干部廉洁等内容，规定了村民权利与责任以及相应的奖惩措施。在一次召开专题村民大会中，对宅改工作进行了部署，提出了朝向一致、按排建设、有偿使用、无偿退出的宅改规划，规定了一户一宅，每宅前后左右含晒场、附属设施不超过五丈四尺，为好客王家开展宅改工作开了好头。

好班子、好载体，改出高颜值。党小组、村民理事会、公司三套班子各司其职，互相协助、监督，成员凡事以集体利益为先，保证公平公正。每周例会，主要涉及公司、村民“政企”联席三大方面;日常公共事务都放在“王家议事微信群”里先议，党小组再议，形成初步意见或方案后，由理事会形成决议，并在议事群公告。宅改工作在三套班子讨论下，决定以建设秀美乡村为契机，将散乱的宅基地、闲置地、菜地等进行整合，统一规划用于村民建房安置。昔日残垣断壁、杂草丛生、垃圾乱堆的“空心村”摇身一变，成了远近闻名的“网红村”，村庄容貌发生了崭新的变化。

好乡风、好产业，谱写新篇章。从上世纪80年代的手抄会议记录，到1995年制定的手写本《治村规约》，再到2016年的新版印刷本，一部王家《治村规约》与时俱进、代代相传，已然成为全村民主自治的管理宝典，化为全体村民的行为准则。王家村从建村至今，无一栋违章建筑、无一例治安刑事案件、无一起上级入村调解的矛盾纠纷、无一笔集体财务漏洞，展现出良好乡风。同时，由村民王寒牵头成立了江西好客王家农旅文化发展有限公司，并担任董事长，成为带领群众致富的带头人。村民按每户每股1万至3万元股金入股农旅公司，乡村旅游收益全部归村集体所有，村民按股分红。通过实践，涵盖农耕体验、夏令营、亲子游、户外拓展等项目的“农旅综合体”逐渐成形，村集体年收入突破100万元。

(薛南)

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