大厂裁员,“人员优化”屡见不鲜,任正非的“寒气论”应验了?
“……把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”
事实证明,任正非的这番话不是危言耸听。
在一开始的时候,大家普遍觉得任正非在夸大其词,或者就是他一贯的居安思危,是代表了一种忧患意识,用“狼来了”来吓唬人。
(资料图)
但随着各种事情的发生,气氛越来越紧张,有数千人的公司突然进入“解散清算”的状态,有的大厂开启了裁员模式,当然它们对外都是“人员优化”的说辞,员工毕业了嘛。
不知大家有没有发现一个现象:大街上的外卖员多了很多?
马斯克:我希望你是错的,但我怀疑你是对的!
大厂裁员是全球性的,从脸书到推特,从亚马逊到谷歌,从互联网行业到金融、科技、汽车、影视、零售等行业,从国外到国内,很多知名的公司都采取了非同寻常的裁员、人员优化行动。
风暴来袭,硅谷投资人Elad Gil发推称,“未来企业裁员不止13%,甚至可能高达40%—50%!”
对于这个判断,马斯克在下面评论说,“我希望你是错的,但我怀疑你是对的!”
君不见,脸书母公司Meta已经裁掉两万多人了,微软、亚马逊等大型科技公司也是上万人的裁员规模,在美国最顶级的科技公司中,唯有苹果还保持了稳定,但也减少了人员招聘。
裁员的另一种说法是精简,是降本增效,比如谷歌、微软和亚马逊等公司在精简掉大量的员工后,又在低薪雇佣海外的工人,如此一来,公司的人力成本就大幅度降低了。当然,这些公司的高级管理层和一些核心岗位是非常稳定的,不仅不会优化掉,反而会继续提高待遇。
夏天来了,大厂的员工却感受到了冬天的寒气
好不容易等来了春暖花开的季节,没想到天有不测风云,一些互联网大厂的员工和中高层都感受到了寒风刺骨的滋味。
某大厂的中层干部在网上透露,他现在找工作不是不想降薪,而是他背负了房贷的刚性压力,实在是没办法。
他表示如果再找不到工作,只能先去开网约车过渡一段时间再说。
人到中年,上有老下有小,处处都要用钱,正是压力最大的时候,虽然每一代人都有自己的“中年危机”,但这届中年人所承受的压力和痛苦确实是非同寻常。
马斯克说全球经济面临最艰难时刻,大量企业都难以熬过难关。这是宏观的看法,但时代的风雨吹在个体身上,那往往就意味着大山一样的压力。
要习惯未来少赚钱!
人老成精。还是芒格和巴菲特这两个加起来快200岁的老人看得透彻,他们给人们的建议就是重视现金,不要投机,以后要习惯于少赚钱,不要妄想一夜暴富。
要知道形势变了,原来你赚钱多少与你努力大小之间并没有直接关系,不是努力越多就赚钱越多,原来你以为自己足够努力或聪明才赚很多钱,实际上那是环境带来的加持。
风口不会一直有风,风起风落本是常态,你不接受又能如何呢?
对普通人而言,在有风的时候最好是乘风而上,在没风的时候最好是镇之以静,待机而动。
毕竟在时代面前个人的力量太渺小了,我们可以永远自信,但永远不要自负和自大。
大厂裁员,“人员优化”屡见不鲜,任正非的“寒气论”应验了
一个领导者必须要有预见性,否则就不能未雨绸缪,早做准备。这就像动物在冬眠之前就要大量储备能量一样,所谓晴天修屋顶,就是告诉人们要发挥主观能动性,提升自己抗风险的能力。
冬天往往会冷得出奇,谁准备好了棉衣,谁储备好了粮食,谁的生存几率就高。在“如何过冬”方面,华为有很多的经验。
风起于青萍之末,浪成于微澜之间。在任正非提出“寒气论”之后,国内外的大厂纷纷裁员,“人员优化”之举屡见不鲜,这就说明任正非绝不是无稽之谈。
虽然任正非重点是在说华为,但他对大环境变化的感知无疑很准,系统性的变化肯定会给大量企业带来冲击,如果它们能够认真对待“寒气论”之说,积极作为,那在“寒气刺骨”的时候说不定就从容了许多。
我认为很多企业都有个误区,大家都把裁员当成了一种常规性的经营操作,实际上这种事是要尽量避免的。
裁员,不得已而为之
从IBM到阿里,它们都有通过裁员实现成功的例子,这似乎就表明“裁员”是对的,有些媒体还把其吹捧为“壮士断臂”的果决。
事实上,一个真正的好企业应该是稳定的,没有什么激动人心的事发生,如德鲁克所说,好的管理,有预见,静悄悄,平淡淡,不出英雄。华为也有“不要挽狂澜于既倒的英雄”的意见,在任正非看来,需要孤胆英雄来拯救的公司其实是证明了它的不成熟。
比如我们看库克为什么会被誉为一流的领导者?因为他保持了管理的稳定态势,避免了大裁员的发生,不至于通过削减人力成本来换取利润或让公司活下去。另外还有日本企业也是很好的案例,别人把员工当成包袱,但只有把员工当成资产的公司才能活得长久。其实,裁员未必是最优解。
决策无非就是权衡利弊,我就认为不裁员的好处是大于裁员的好处。要知道,你如果在困难时候抛弃员工,那对离开和没离开的员工都是一种负面的信号,这会提醒所有员工自己只是打工的,随时都会被扫地出门。老方说过,一支队伍没有安全感就不会有真正的凝聚力,而没有真正的凝聚力就没有强大且持久的战斗力。
当然职场人士也要保持清醒,单位的经营能力不一样(也跟有没有增量增长有关),有些单位会为了降低成本而裁员,但也有些单位会因为技术的突破而优化人员,比如随着人工智能的发展,很多白领和蓝领的工作都会被AI所取代。所以对个体而言,想办法提升自己的核心竞争力才是最重要的。
物不经冰霜则生意不固,冷热交替是常态。还是任正非说得好,我们改变不了环境,但我们可以改变适应这种环境的胜利办法。
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